Các công ty sản xuất điện năng đang chịu áp lực phải đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng về sản xuất năng lượng bền vững. Đồng thời vẫn phải duy trì vị thế cạnh tranh trong bối cảnh ngành năng lượng đang biến động không ngừng.

Với sự trợ giúp của công nghệ số, các công ty sản xuất điện có thể vượt qua những áp lực này và giảm lượng khí thải carbon, tối ưu hóa cơ cấu vốn, tạo sự linh hoạt và khả năng thích ứng, trao quyền cho nhân sự. 06 ý tưởng số chúng tôi cung cấp dưới đây sẽ cung cấp kiến thức hữu ích giúp các doanh nghiệp trong nghành điện lực đạt được lợi ích và phát triển bền vững

Trên toàn thế giới, cả chính phủ và người dân đều đang yêu cầu các công ty phát điện hướng đến Phát thải ròng bằng 0 (NET ZERO). Và đẩy nhanh quá trình chuyển đổi từ nhiên liệu hóa thạch sang các nguồn năng lượng tái tạo và bền vững. Nhưng việc xây dựng các nhà máy năng lượng tái tạo mới và cải thiện tính bền vững của các cơ sở hiện có là một trong những thách thức cạnh tranh mà các nhà sản xuất điện phải đối mặt trong những năm tới.

Để trụ vững và phát triển trong tương lai đầy biến động của ngành điện, các doanh nghiệp cần:

Giảm thiểu lượng khí thải: Hướng tới phát triển bền vững, Giảm tác động đến môi trường và tận dụng các nguồn năng lượng sạch.

Tối ưu hóa hiệu quả đầu tư: Đảm bảo mọi đồng vốn đầu tư đều mang lại lợi ích tối đa.

Nâng cao khả năng thích ứng và phục hồi: Linh hoạt đối phó với các sự cố, biến động thị trường và các yếu tố bất ngờ.

Phát triển nguồn nhân lực: Đầu tư vào đào tạo, nâng cao kỹ năng và trao quyền cho đội ngũ nhân viên để thích ứng với công nghệ mới.

 06 Ý tưởng số giúp các doanh nghiệp trong nghành điện lực đạt được lợi ích và phát triển bền vững

Giải pháp kỹ thuật số có tiềm năng cải thiện đáng kể cả cách thức làm việc của các đội ngũ cũng như giảm thiểu lượng khí thải lên đến 20%. Tuy nhiên, mặc dù 87% các công ty nhận thức được rằng công nghệ số sẽ biến đổi ngành công nghiệp của họ, nhưng chỉ có một nửa cảm thấy mình đã sẵn sàng cho sự thay đổi này."

Công nghệ cảm biến, như IoT, và công nghệ ra quyết định, như mô hình kỹ thuật số, sẽ rất quan trọng, cho phép các công ty thu thập dữ liệu về hoạt động để xác định các điểm yếu và tối ưu hóa đầu ra.

Nhiều doanh nghiệp sản xuất điện đang băn khoăn về cách thức tiếp cận hành trình chuyển đổi số. Và làm cách nào để nhanh chóng bắt kịp những đối thủ đã sớm áp dụng công nghệ số. Sáu sáng kiến số đa ngành có thể vạch ra một con đường rõ ràng để chuyển đổi phương thức làm việc và giúp doanh nghiệp bạn vượt qua những thách thức hiện tại.

1. Xây dựng cơ sở hạ tầng thông tin công nghiệp ổn định, mạnh mẽ cho doanh nghiệp:

Thiết lập một nền tảng vững chắc cho tất cả các dự án chuyển đổi số trong tương lai bằng cáchkết hợp và hiểu rõ ý nghĩa của tất cả dữ liệu về kỹ thuật và vận hành.  Tập trung hóa thông tin thúc đẩy môi trường làm việc nơi mọi quyết định dựa trên dữ liệu và phân tích, thay vì cảm tính.

2. Cho phép khả năng hiển thị và nhận thức toàn diện: Phát triển ứng dụng, phần mềm trực quan hóa có thể sử dụng trên thiết bị di động, giúp doanh nghiệp có thể đánh giá, dự báo tình huống. Từ đó đưa ra quyết định nhanh chóng và chính xác. Hệ thống này sẽ phá bỏ các rào cản giữa các bộ phận, tăng cường hợp tác để nâng cao hiệu quả công việc.

3. Tối ưu hóa sản xuất: Nâng cao hiệu xuất và giảm chi phí sản xuất bằng cách tận dụng sức mạnh của công cụ trí tuệ nhân tạo. Công cụ này giúp tối ưu hóa hoạt động, quản lý sản xuất, khả năng lập lịch trình đồng thời tối ưu hóa hiệu xuất quy trình. (tự động hóa công việc, giảm thiểu lỗi, điều khiển và giám sát quy trình).

4. Gia tăng hiệu suất sử dụng tài sản: Cải thiện khả năng chủ động dự báo chính xác các khu vực cần bảo trì. Bằng cách tận dụng trí tuệ nhân tạo qua việc đưa ra những cảnh báo giúp doanh nghiệp xác định được những tài sản có nguy cơ hỏng hóc ca. Từ đó lên kế hoạch bảo trì hiệu quả, giảm thiểu thời gian ngừng hoạt động và tăng tuổi thọ của tài sản.

5. Tăng tốc quy trình thiết kế, đổi mới và học hỏi: Mang lại tính linh hoạt cho toàn bộ quy trình và vòng đời của nhà máy (từ thiết kế, kỹ thuật, mô phỏng, đào tạo đến vận hành). Bằng cách tạo ra bản sao ảo giống hệt quy trình của nhà máy, người vận hành có thể thử nghiệm những ý tưởng mới một cách nhanh chóng và hiệu quả, từ đó thúc đẩy quá trình đổi mới và cải tiến.

6. Tối ưu hóa kỹ thuật và thực hiện dự án vốn: Phá vỡ rào cản giữa các quy trình ngành kỹ thuật, cơ khí ,… để tạo điều kiện cho hợp tác liền mạch dựa trên đám mây giữa các đội nhóm. Và Kết hợp tất cả các khâu trong quy trình kỹ thuật thành một hệ thống thống nhất.".

Hãy liên hệ với chúng tôi Q Systems  -  Nhà phân phối ủy quyền của hãng phần mềm AVEVA tại Việt Nam để được tư vấn chi tiết về các giải pháp phát triển bền vững cho Ngành năng lương!!!