Quản lý vận hành là một lĩnh vực liên quan đến cách một sản phẩm được lên kế hoạch, tạo ra và phân phối. Quản lý vận hành nhà máy tập trung vào các hoạt động như quản lý hàng tồn kho, lập kế hoạch năng lực, sản xuất và quy trình, quản lý chuỗi cung ứng, đóng gói, phân phối, lưu kho, v.v. Tất cả các nhà máy, nhà máy sản xuất, xây dựng, nông nghiệp và thậm chí cả các lĩnh vực dịch vụ đều tuân theo các nguyên tắc cơ bản của quản lý hoạt động.

Để đạt được lợi thế cạnh tranh, các nhà sản xuất phải đủ nhanh nhẹn để đáp ứng nhu cầu thị trường ở mọi cấp độ sản xuất mà không làm tăng chi phí hoặc lãng phí và hy sinh hiệu quả của họ. Việc áp dụng các công nghệ mới có thể có nghĩa là sự khác biệt giữa thành công và thất bại.

1.Ý nghĩa của quản lý vận hành

Quản lý vận hành giúp doanh nghiệp:

• Đo lường hiệu suất và hướng tới các tiêu chuẩn hoạt động đẳng cấp thế giới về hiệu quả tổng thể của thiết bị (OEE), tổng hiệu suất thiết bị hiệu quả (TEEP) và hiệu quả lao động tổng thể (OLE).
• Tăng năng suất và giảm chi phí bằng cách giảm thiểu tổn thất trong
• Tối ưu hóa hiệu quả hoạt động thông qua quy trình làm việc tốt hơn của các hoạt động sản xuất cốt lõi: lên lịch, xuất bản, thu thập, theo dõi, phân tích và
• Kết nối máy móc và các thiết bị khác để số hóa nhà máy (Công nghiệp 4.0).

2 Tại sao cần quản lý vận hành nhà máy

Mọi tổ chức đều hiểu thị trường, nhu cầu của khách hàng, phân tích cung cầu và sản xuất hàng hóa và dịch vụ dựa trên đó. Quản lý vận hành nhà máy tập trung vào việc đánh giá, giám sát các quy trình hoạt động của sản xuất, tối đa hóa năng suất. Giảm các quy trình kém, tăng hiệu quả, duy trì chất lượng và đảm bảo thành phẩm được phân phối trên các khu vực địa lý.

• Giải pháp có thể giúp bạn kiểm soát hoạt động sản xuất của mình và bắt đầu:
• Giao hàng cho khách hàng nhanh hơn
• Kiểm soát chi phí nhân công và máy móc
• Giảm thời gian chết và tắc nghẽn
• Đo lường và cải tiến chất lượng sản phẩm
• Tăng năng suất và sản lượng

Mục tiêu của Quản lý vận hành nhà máy

Một số mục tiêu cơ bản bao gồm:

1. Tạo ra một đầu ra mong muốn cơ bản theo yêu cầu và cung cấp.

2. Khả năng sinh lời là mục tiêu chính bằng cách tăng năng suất và giảm chi phí.

3. Đảm bảo chất lượng của mỗi & mỗi sản phẩm được sản xuất là tiêu chuẩn cao nhất.

4. Các sản phẩm được tạo ra phải được tạo ra một cách có hệ thống và tuần tự.

5. Đóng gói, bảo quản, lưu kho, phân phối cũng là những mục tiêu chính của quản lý hoạt động.

3. Giải pháp quản lý vận hành nhà máy của AVEVA

Để quản lý vận hành nhà máy hiệu quả, hãng phần mềm công nghiệp AVEVA đưa ra giải pháp phần mềm Manufacturing Execution System (MES) với các modul : AVEVA MES Operations, AVEVA MES Performance và AVEVA MES Quality phù hợp với các yêu cầu, chức năng mà các nhà máy mong muốn áp dụng để đạt được kết quả tốt nhất.

• AVEVA MES Operations: Phần mềm quản lý quy trình hoạt động và luồng dữ liệu trong nhà máy sản xuất công nghiệp. Phần mềm cung cấp đầy đủ thông tin và quản lý quy trình làm việc cho công việc được thực hiện thủ công, cũng như thực hiện trên thiết bị tự động hóa.
• AVEVA MES Performance: Phần mềm dùng để giám sát hiệu quả thiết bị tổng thể (OEE) trong thời gian thực. Theo dõi hiệu suất của quá trình, phân tích, đánh giá và tìm ra giải pháp tối ưu để nâng cao hiệu quả của quy trình sản xuất.
• AVEVA MES Quality: Phần mềm được thiết kế để giám sát chất lượng của sản phẩm đầu ra. Giúp người vận hành, quản lý có thể dễ dàng nắm bắt và điều chỉnh để nâng cao chất lượng cho sản phẩm đầu ra.

Để hiểu hơn về các giải pháp xin tham khảo:

• AVEVA MES Operations – tại đây.
• AVEVA MES Performance – tại đây.
• AVEVA MES Quality – tại đây.

Hoặc quý khách hàng cũng có thể liên hệ đến số hotline 02439760144