Trong khi các tập đoàn hàng đầu trong ngành dầu khí hạ nguồn cố gắng tìm kiếm sự khác biệt của thị trường và cổ đông để tăng trưởng bền vững và hiệu quả, thì điều này là cực kỳ khó thực hiện. Mức tăng trưởng hiện tại không bằng mức lịch sử. Nhưng ngay cả khi có, tăng trưởng tự nó là chưa đủ - nó phải được kết hợp với việc sử dụng tài sản được cải thiện.

Chuyển đổi kỹ thuật số là một trong những đổi mới cốt lõi đang được các tập đoàn dầu khí hàng đầu thế giới sử dụng để tăng khả năng sử dụng tài sản thông qua hiệu quả sản xuất cao hơn, bao gồm hiệu quả của các địa điểm nhiều nhà máy và chuỗi giá trị tích hợp. Đối với các tập đoàn dầu khí lớn hơn, thách thức chính là tăng giá trị; tìm kiếm và sử dụng các phương pháp để chuyển đổi hoạt động nhanh hơn đối thủ.

Xu hướng chuyển đổi kỹ thuật số

Accenture gần đây đã công bố một báo cáo, trong đó họ phát hiện ra rằng trong khi 60% nhà lọc dầu cho biết họ dự định chi tiêu nhiều hơn cho kỹ thuật số trong năm nay, thì chưa đến một nửa (48%) nói rằng họ đã trưởng thành hoặc bán trưởng thành trong việc triển khai công nghệ kỹ thuật số. Hình 1 cho thấy nơi các nhà lọc dầu nhìn thấy chính họ trong bối cảnh của hành trình số hóa. Mặc dù một số công nghệ này đã xuất hiện từ nhiều thập kỷ trước, tức là kiểm soát quy trình tiên tiến, nhưng mức độ phát triển của ngành vẫn thấp đáng kể.

Xem thêm: Chuyển đổi số là gì?

Tiềm năng là rất lớn - 80% trong số những người được hỏi nói rằng kỹ thuật số đang mang lại giá trị hơn 50 triệu đô la cho doanh nghiệp của họ. Đúng vậy, Chuyển đổi kỹ thuật số có thể mất nhiều năm nhưng giá trị mang lại là rất lớn.

Động lực giá trị cho việc tăng tốc chuyển đổi số

Có một số động lực giá trị quan trọng để tăng tốc chuyển đổi kỹ thuật số trong các ngành công nghiệp dầu khí hạ nguồn. Các tập đoàn hàng đầu đang thực hiện chuyển đổi kỹ thuật số nhanh hơn các tập đoàn khác và kết quả là những công ty dẫn đầu này đang phá vỡ các phân khúc thị trường của họ. Thông tin nhanh chóng và chính xác về dầu và khí ở hạ nguồn - ở đâu, cách sản xuất, đặc tính của nó - trở nên có giá trị hơn để giành được và phát triển kinh doanh từ các khách hàng chính của họ. Chưa có đủ dữ liệu về làn sóng kỹ thuật số của ngành dầu khí ở hạ nguồn, nhưng nhiều nhà phân tích tin rằng các bài học kinh nghiệm từ các ngành khác là có liên quan.

Hành Trình Tăng Tốc Kỹ thuật Số

Có một số lợi ích kinh tế đối với một số chiến lược tăng tốc kỹ thuật số nhưng các mục tiêu chính như:

1. Tối đa hóa doanh thu thuần với tỷ suất lợi nhuận tốt nhất có thể

2. Tối ưu hóa / tăng sản lượng với đầu vào tương đương với chi phí thấp hơn

3. Giảm thiểu sự thay đổi thông qua tư vấn chi tiết và đảm bảo tính nhất quán

Chuyển đổi kỹ thuật số là một sự chuyển đổi công việc, được kích hoạt bởi “số hóa”. Chuyển đổi kỹ thuật số giảm thiểu “công việc lãng phí” và các thay đổi hoạt động theo những cách sau:

• Lãng phí — giảm thiểu “lãng phí”, chẳng hạn như tính toán thủ công, thời gian để tìm và xác minh thông tin
• Khi nào — sớm hơn, thường là trước khi xuất hiện các tình huống hoặc cơ hội
• Ở đâu — bao gồm điều khiển từ xa và người lao động từ xa
• Cho ai — tối ưu hóa sự tham gia của các chuyên gia (để họ có thể tập trung vào các cải tiến)
• Như thế nào —  Lên kế hoạch, chủ động hướng dẫn và theo dõi công việc

Hơn 23 năm thực hiện chuyển đổi số

AVEVA có hơn 23 năm kinh nghiệm trong lĩnh vực tăng tốc chuyển đổi số.

Trong thời gian này, chúng tôi đã rút kinh nghiệm trong việc dự đoán được thành công và thất bại.

Lý do chuyển đổi kỹ thuật số thất bại vì:

• Bắt đầu như những dự án công nghệ khác
• Được thực hiện như một lộ trình công nghệ
• Không có đủ sự thay đổi trong văn hóa quản lý
• Không đủ hoặc quá nhiều sự đổi mới
• Không có đủ sự hòa nhập của mọi người, quy trình làm việc, chiến lược và công nghệ

Chuyển đổi kỹ thuật số đã thành công vì:

• Họ bắt đầu như những dự án chuyển đổi công việc
• Chúng được thực hiện như một cách tổng thể sự kết hợp của mọi người, quá trình làm việc, chiến lược và công nghệ
• Quản lý cấp cao tích cực và liên tục tài trợ cho "cách làm việc mới"
• Họ đã áp dụng các phương pháp thực hành tốt nhất cho sự thay đổi văn hóa
• Họ đã phát triển các phương pháp để tối đa hóa sự chấp nhận của người dùng cuối

Các quy tắc của AVEVA để chuyển đổi kỹ thuật số thành công:

1.  Chọn chuyển đổi Kỹ thuật số như một ưu tiên kinh doanh, không phải là một dự án IT.
2.  Bắt đầu bằng cách tạo ra một chiến lược lộ trình chuyển đổi kỹ thuật số, được lãnh đạo có thẩm quyền phê duyệt và hỗ trợ.
3. Nghĩ LỚN nhưng hãy bắt đầu nhỏ - thiết kế ý tưởng chuyển đổi với các dẫn chứng cho kết quả cao về ROI trong khu vực nhà máy đã chọn

Thành công của Tăng tốc chuyển đổi số Được hỗ trợ bởi AVEVA

AVEVA đóng góp đáng kể vào RONA của khách hàng bằng cách chuyển đổi hiệu suất của thiết kế, xây dựng và vận hành các nhà máy.

HUSKY ENERGY

Tối ưu hóa chuỗi giá trị - tăng cường chuyển đổi nhà máy tới nhà máy.

Ra quyết định chính xác hơn - một phiên bản duy nhất của sự thật.

ADNOC

Tối ưu hóa chuỗi giá trị - tăng chuyển đổi nhà máy sang nhà máy, giảm chi phí điện

Cải thiện phản ứng khẩn cấp

Quản lý trực quan nhanh hơn tới 700 lần

BP

Tiết kiệm $ 0.70 / thùng khi mua dầu thô

Giảm quá trình lựa chọn thô và tối ưu hóa từ 4 giờ xuống còn 7 phút với dữ liệu chính xác hơn

Đánh giá hàng trăm trường hợp trong vài phút, hàng trăm người dùng thay vì một vài chuyên gia

GS CALTEX

Đạt được độ tin cậy do nhà cung cấp dịch vụ di động thúc đẩy với khả năng truy cập thông tin tăng lên.

Đã bật bảo trì dự đoán để giảm thời gian chết ngoài dự kiến, cải thiện độ tin cậy, tính khả dụng và hiệu suất của tài sản

Các nhà điều hành của các tập đoàn dầu khí hàng đầu biết rằng họ phải định hướng các chiến lược để đẩy nhanh quá trình chuyển đổi kỹ thuật số trong các hoạt động lọc dầu của mình để tăng lợi nhuận và duy trì tính cạnh tranh. Có nhiều cách để tăng lợi nhuận: cải thiện và tối ưu hóa hoạt động của quy trình, giảm OPEX bằng cách hợp lý hóa chuỗi cung ứng, giảm chi phí năng lượng, v.v. Giá trị to lớn có thể thu được từ hành trình tăng tốc kỹ thuật số — trong cả Vòng đời Tài sản và Hoạt động.

Tại sao hợp tác với AVEVA giúp bạn Tăng tốc chuyển đổi kỹ thuật số?

Khi bắt đầu hành trình tăng tốc chuyển đổi kỹ thuật số, bạn sẽ cần hợp tác với một công ty có thể cung cấp cả hai vấn đề: tư vấn kinh doanh và kỹ thuật, đồng thời đảm bảo lộ trình chiến lược của bạn được thực hiện thành công .

AVEVA giúp bạn tạo ra lộ trình chuyển đổi số hoàn chỉnh,  sau đó trợ giúp thực hiện các quy trình cần thiết để chuyển đổi công việc, hợp lý hóa các quy trình làm việc và giảm thiểu sự lãng phí. Chúng tôi sử dụng phương pháp tiếp cận toàn diện tích hợp cả chiều ngang và chiều dọc trong tổ chức của bạn, đây là sáng kiến ​​giúp chúng tôi là đối tác phù hợp nhất với bạn.

AVEVA nhận được sự tin tưởng là công ty dẫn dầu trong việc chuyển đổi kỹ thuật số quy trình sản xuất từ các nhà lãnh trong các tập đoàn công nghiệp toàn cầu. Chúng tôi kết nối mọi người với quy trình và công nghệ, cung cấp Chuỗi giá trị toàn diện giải pháp cho các ngành công nghiệp sản xuất theo Chuỗi. Chúng tôi làm việc với mạng lưới đối tác toàn cầu tập trung vào kỹ thuật số hoàn chỉnh.

Xem thêm về: Sản xuất tinh gọn

Sự khác biệt của Chúng tôi tạo ra trong tăng tốc chuyển đổi số ngành dầu khí

1 – Giá trị gia tăng

Cạnh tranh hơn: tiết kiệm 100 triệu đô la trên một dự án vốn 1 tỷ đô la, Tiết kiệm từ 90 đến 320 triệu đô la / năm khi triển khai theo hiệu suất tài sản, lập kế hoạch & lịch trình tối ưu hóa

Giá trị kết hợp của vòng đời tài sản và hoạt động được nâng cao

2. Chất lượng xác thực

Hơn 23 năm trong Chuyển đổi kỹ thuật số

19 trong số 20 công ty xăng dầu hàng đầu, 22 trong số 40 công ty hóa chất hàng đầu, tất cả 15 EPCs lớn nhất

Hơn 300 nhà máy lọc dầu, hầu hết các nhà máy khai thác hóa dầu trên thế giới, 900K dặm đường ống

3.Sự hiểu biết về Thử thách và Mong muốn của khách hàng

Luôn cạnh tranh trong thời đại kỹ thuật số - đưa ra quyết định tốt hơn nhanh hơn

Theo kịp tốc độ trong ngành dầu khí

4. Phương pháp tiếp cận Chuyển đổi Kỹ thuật số

Nhân sự, Quy trình, Kỹ thuật trong 1 lần chuyển đổi

Trao quyền tiếp cận toàn diện, cho phép điều chỉnh kỹ thuật và đào tạo đến người được phân quyền chuyển đổi công việc.

AVEVA tập trung duy nhất vào chuyển đổi kỹ thuật số trong kỹ thuật nhà máy, mua sắm, xây dựng và vận hành, và chúng tôi được tín nhiệm bởi các tập đoàn lọc dầu và hóa dầu tích hợp, quốc gia và độc lập hàng đầu thế giới, với hơn 200 nhà máy lọc dầu và hầu hết các lò luyện hóa dầu trên thế giới.